por Retail Actual 28 de octubre, 2024
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La huelga convocada por los sindicatos del transporte en España a partir de hoy, 28 de octubre, llega en uno de los momentos más críticos para la logística empresarial: el Black Friday y la campaña navideña. Fernando Vázquez, socio consultor y co-area developer de ERA Group España, reflexiona sobre estas movilizaciones en el transporte. 

La huelga en el transporte genera gran incertidumbre para las empresas que dependen de entregas rápidas y a tiempo, ya que podrían producirse importantes retrasos en la distribución de productos, repercutiendo tanto a la puntualidad de las entregas como a la disponibilidad de stock.

La paralización de gran parte del transporte por carretera en España afecta a todos los sectores, especialmente aquellos que dependen del suministro constante. Sin una respuesta adecuada y a tiempo, el caos logístico podría generar pérdidas económicas notables y un aumento en los precios de productos esenciales, lo que agravaría aún más la situación para los consumidores y las empresas.

Medidas para mitigar el impacto de la huelga

Es recomendable que las empresas adopten estrategias que reduzcan su dependencia del transporte por carretera. La diversificación de los medios de transporte, como el uso de alternativas ferroviarias, aéreas o marítimas, puede ofrecer más flexibilidad y reducir el riesgo de interrupciones en momentos críticos.

Otra medida importante es la optimización de los inventarios y de la gestión de almacenes regionales para garantizar la disponibilidad de productos en puntos estratégicos. Mantener stock cerca de los clientes ayuda a evitar el desabastecimiento y a reducir los tiempos de distribución.

Por otra parte, la adopción de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial y la automatización ayuda en la gestión de crisis logísticas. Estas herramientas permiten a las empresas optimizar procesos y mejorar la visibilidad de su cadena de suministro.

La gestión de proveedores también juega un papel fundamental. Establecer acuerdos sólidos y mantener una comunicación fluida y transparente con ellos permite anticipar problemas y buscar soluciones proactivas. De esta forma, no solo se reducen costes y riesgos, sino que también se optimizan las condiciones de compra.

Competitividad en riesgo y oportunidades para la resiliencia

Esta huelga supone un desafío para la competitividad de las empresas españolas en el mercado global, ya que incrementa los costes operativos y reduce los márgenes de beneficio. Mientras otros países mantienen sus cadenas de suministro funcionando con normalidad, las empresas españolas podrían perder oportunidades comerciales y ver dañada su reputación internacional, ya que los clientes buscarán opciones más seguras.

Sin embargo, estas situaciones también representan una oportunidad para que las empresas fortalezcan su resiliencia. Aquellas que logren mitigar los efectos de la huelga y comunicar de manera transparente sus esfuerzos saldrán fortalecidas y mejor posicionadas.

En tiempos de inestabilidad, la flexibilidad y la capacidad de respuesta son esenciales para mantener el servicio y reducir los riesgos asociados a las interrupciones. Las empresas que cuenten con planes de contingencia no solo superarán este desafío, sino que también ganarán una ventaja competitiva y mejorarán su rentabilidad.

Fernando Vázquez, socio consultor y co-area developer de ERA Group España.

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