Nike: una marca global con un 80% menos de valor. ¿Qué está pasando?
Artículo para Retail Actual escrito por Alazne Santos, Fundadora y Directora de Proyectos en Home of Branding.
La automatización redefine el retail y obliga a replantear la organización de los equipos en tienda
La implantación de tecnologías como RFID, las autocajas o los nuevos sistemas de pago está transformando el trabajo en tienda y obligando a los retailers a modificar la forma de planificación de sus equipos. Artículo de Teresa Morales, directora general de Sisqual WFM España.
Guerra de aranceles: la velocidad para reaccionar decide quién gana
Hay una frase que se ha instalado en los comités de dirección de retail y CPG: "otra vez el arancel". Cambia el porcentaje, el país de origen, cambia el producto afectado, pero la sensación es siempre la misma: nada se puede dar por fijo más allá de unas semanas. Y ese es, en realidad, el verdadero desafío de 2026, no el arancel en sí. Artículo firmado por Jacky Marolleau, Director de Ventas de Manhattan Associates para el Sur de Europa.
Cómo construir marca en un mercado saturado
Vivimos rodeados de más marcas, más mensajes y más decisiones que en cualquier otro momento de nuestra historia como especie. No es una sensación exagerada, es, literalmente, así. Artículo de Retail Actual firmado por Alazne Santos, directora de proyectos de Home of Branding.
Por qué el factor humano sigue siendo decisivo en el punto de venta
Una marca puede dedicar meses a diseñar una campaña de retail: elegir el espacio, definir la creatividad, estudiar el recorrido del consumidor, incorporar tecnología y preparar cada detalle de la experiencia de compra. Y ponerlo todo en juego en una interacción de treinta segundos. En este artículo, Cristina Parrondo - CEO de Siglo21- nos explica la importancia del factor humano en la gestión del punto de venta.
Cuando el precio automático destruye margen: el problema de decisión detrás de los repricers
En los marketplaces, reaccionar más rápido no garantiza una mejor decisión. La automatización solo protege el negocio cuando representa costes, inventario, competencia y objetivos comerciales dentro de una misma lógica. Por Elías Sultan.
